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Bildungskarenz-Garantie

Projekt- und Change Management

2.790,00

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Produktübersicht

Kursnummer
PM_CM_01
Voraussetzungen
keine Voraussetzungen notwendig
Beginn
jederzeit möglich
Kursdauer
12 Monate bei 20h/W
Umfang des Lehrmaterials
14 Lehrhefte, 5 Fallstudien und 8 ergänzende Lernnotizen, Zugang zum Online-Campus mit ergänzenden Lehrmaterialien, betreut von Herrn Mag. Alexander Moderc und durch Herrn Christoph Böhm
Erworbene Kenntnisse
Dieser Kurs vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in Projekt- und Change Management. Teilnehmer verstehen die grundlegenden Elemente des Projektmanagements, einschließlich Projektführung, -steuerung und -controlling. Sie lernen, kompetent mit Veränderungsprozessen umzugehen und effektive Ansätze und Methoden aus dem Change Management anzuwenden.
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Comeniusakademie
Kurskosten
€ 2.790,- steuerfreier Umsatz § 6 Abs. 1 Z 11a UStG
Sonstiges
in der Bildungskarenz möglich, die Inhalte sind so abgestimmt, dass Sie sich auch für das pm basic-Zertifikat qualifzieren können
Dauer 20WS (Monate)
12
Dauer 16WS (Monate)
12
 
In der Bildungskarenz:
  • verpflichtende Teilnahme an Live-Online-Seminaren (25% der Wochenstunden)
  • innerhalb unserer Lern- und Übungszeiten müssen Sie die verbleibenden 75% frei eingeteilt absolvieren

Mit fundierter Ausbildung in Projekt- und Change Management - Projekte sicher meistern

Dieser integrierte Lehrgang bietet Ihnen eine umfassende Ausbildung in den Bereichen Projektmanagement und Change Management. In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist es entscheidend, sowohl Projekte effektiv planen und steuern zu können als auch kompetent mit kontinuierlichen Veränderungsprozessen umzugehen. Dieser Kurs richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten in diesen beiden Schlüsselbereichen ausbauen möchten, von Nachwuchs-Führungskräften über Projektleiter bis hin zu Personalentwicklern.

Diese Weiterbildung ist auch in der Bildungskarenz möglich. Achtung: In der Bildungskarenz gilt eventuell eine geänderte Lehrgangsdauer. Weitere Details finden Sie hier.

Ihre Perspektiven

Nach Ihrem Abschluss können Sie für betriebliche Entscheidungssituationen die geeigneten Instrumente auswählen und anwenden. Sie sind in der Lage, sowohl Projekte sicher zu meistern als auch Veränderungsprozesse kompetent zu managen.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Für die Weiterbildung "Projekt- und Change Management" benötigen Sie keine besonderen Vorkenntnisse. Sie ist zum Beispiel geeignet für:
  • alle, die Projekt- und Change Managementwissen erwerben wollen
  • Nachwuchs-Führungskräfte
  • Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Mitarbeiter in Projekten
  • Personen, die ihr Projekt- und Change Managementwissen erweitern, auffrischen oder vervollständigen möchten.
  • Mitarbeiter, die für die Leitung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen verantwortlich sind.

Inhalte der Weiterbildung "Projekt- und Change Management"

  • Projektaufbau
  • Funktionen und Management- Techniken
  • Projekte initialisieren und planen
  • Projekte abwickeln und abschließen
  • Führen in Projekten und begleitende Aufgaben
  • Handlungs- und Gestaltungsfelder von Changeprozessen
  • Management und ressourcenorientiertes Führen von Changeprojekten
  • lösungsorientierter Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Kommunikation in Changeprozessen

Diese Kenntnisse erwerben Sie

Sie lernen grundlegende Entscheidungshilfen kennen und erwerben umfassende Kenntnisse im Projektmanagement und -controlling sowie im Changemanagement. Sie sind in der Lage, Projekte zu planen, umzusetzen und zu steuern, einschließlich der Bewertung elektronischer Projektplanungswerkzeuge.

Sie verstehen die Elemente der Projektorganisation, können Projekte initialisieren, Ziele und Erfolgsfaktoren definieren, den Aufwand schätzen und die Mittel planen. Zusätzlich erwerben Sie Fähigkeiten in Projektführung, -steuerung, Projektmarketing, Changemanagement, Konfigurationsmanagement und Qualitätsmanagement.

Als Absolvent/in sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse kompetent zu begleiten, Mitarbeitende zu motivieren, Widerstände und Konflikte frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu bewältigen. Sie verstehen die Gründe für das Scheitern von Projekten und können Erfolgsfaktoren definieren, wobei die Einbindung der Mitarbeiter zentral ist.

Mit ergänzenden Material für das Selbststudium können Sie sich auch für das pm basic-Zertifikat qualifzieren.

 
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